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Paramount compra Warner Bros. Nace Skydance

por OSACAR
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Paramount compra Warner Bros y lo hace oficial: la compañía cerró este martes 6 de octubre la adquisición de Warner Bros. Discovery por unos 110 mil millones de dólares. El conglomerado resultante abandona ambos nombres corporativos y adopta uno solo: Skydance.

La nueva empresa debutó hoy en la Bolsa de Nueva York con el símbolo SKYD. El mercado respondió con cautela: la acción cedió cerca de 2% durante la sesión matutina.

Los accionistas de Warner Bros. Discovery recibieron 31.0167 dólares en efectivo por título. Paramount sumó un pago adicional de 41.9 millones de dólares para compensar los días transcurridos entre finales de septiembre y el cierre.

Un solo dueño para dos estudios históricos

David Ellison, presidente y director ejecutivo, encabeza la compañía. Bajo su mando quedan los estudios Paramount Pictures y Warner Bros., las plataformas Paramount+ y HBO Max, y las cadenas de noticias CNN y CBS News.

El portafolio también incorpora HBO, DC Studios y TNT Sports. Paramount y Warner Bros. sobreviven como marcas comerciales distintas; Skydance opera como matriz.

“Hoy es un día histórico, no solo para Skydance, sino para toda nuestra industria”, afirmó Ellison en el comunicado oficial. La empresa promete al menos 30 estrenos en salas de cine al año.

El relevo en la cúpula es total. David Zaslav deja la dirección ejecutiva de Warner, y lo acompañan en la salida el director financiero, Gunnar Wiedenfels, y los jefes de los estudios, Mike De Luca y Pam Abdy.

En sentido contrario llega Ynon Kreiz, director ejecutivo saliente de Mattel, quien se integra a la plana directiva de Skydance.

Cómo Paramount compra Warner Bros tras vencer a Netflix

El camino hasta hoy incluyó una guerra de ofertas. Netflix había pactado quedarse con los estudios y el negocio de streaming de Warner a 27.75 dólares por acción.

Paramount subió la apuesta a 31 dólares y Netflix renunció a igualarla. Las partes firmaron el acuerdo el 27 de febrero, y Paramount cubrió los 2,800 millones de dólares de indemnización que Warner debía a Netflix por romper el pacto previo.

El freno judicial que duró once semanas

El Departamento de Justicia de Donald Trump avaló la operación en junio sin imponer condiciones. La resistencia llegó desde los estados: 12 fiscales generales demócratas, con el californiano Rob Bonta al frente, demandaron el 13 de julio.

Un día después, el sindicato de guionistas WGA presentó su propia demanda. El 20 de julio, el tribunal federal del Distrito Norte de California prohibió cerrar la compra mientras resolvía el caso.

Los fiscales alegaban menor competencia en la distribución de películas y en la venta de canales de cable. También expresaron temor por la independencia editorial de CNN.

En septiembre, ambas partes pactaron. La jueza Araceli Martínez-Olguín ratificó el acuerdo el 30 de septiembre, horas antes de que Paramount comenzara a pagar una penalización por demora a los accionistas de Warner.

Un acuerdo sin desinversiones

Aquí aparece el punto más discutible. Los estados aceptaron solo remedios de conducta dentro de un decreto de consentimiento de cinco años: Skydance no vende un solo activo.

El fiscal de Connecticut, William Tong, firmó el pacto y luego admitió que él pedía la venta completa de CNN y CBS News. Organizaciones críticas acusaron a los fiscales de dar un giro de 180 grados y sostienen que las medidas no protegen la competencia.

Una misma empresa controla ahora dos de las redacciones televisivas más influyentes de Estados Unidos. El decreto vigila su conducta, pero no reduce su tamaño.

Deuda de 80 mil millones y despidos a la vista

Skydance nace con una deuda neta cercana a 80 mil millones de dólares. Para financiar la compra, Paramount colocó 30,500 millones en bonos garantizados de primer gravamen y 11,400 millones de segundo gravamen.

Esa carga explica lo que viene. Variety anticipa una primera ola de despidos antes de que termine el año y nuevas rondas durante 2027.

Ellison apuesta por convertir un grupo de medios tradicional en una operación tecnológica capaz de competir con Netflix, Amazon y Disney. Su siguiente paso es unificar Paramount+ y HBO Max en una sola plataforma.

La compañía todavía no explica cuánto costará ese servicio ni cuántos empleos eliminará la integración. De esas dos respuestas depende que el nuevo gigante de Hollywood cumpla lo que hoy promete.

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