• En la 89 Convención Bancaria, el sector financiero reconoce una deuda estructural: mientras presume cifras macroeconómicas, millones de niños siguen fuera de salud y seguridad social.
Ernesto Madrid
Cancún, Quintana Roo.— En el marco de la 89 Convención Bancaria, bajo el lema “Innovando la banca, construyendo el futuro”, el discurso del sector financiero mexicano dejó entrever una tensión de fondo: el contraste entre la solidez de los indicadores económicos y el rezago persistente en los indicadores sociales, particularmente en la infancia.
Las cifras expuestas por Ricardo Bucio, presidente del Centro Mexicano para la Filantropía, son contundentes y tienen como respaldo metodológico al Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social: en México, los niños de entre 0 y 6 años presentan entre 10 y 12 puntos porcentuales más de incidencia de pobreza y pobreza extrema que la población adulta.
Más grave aún, en la última medición oficial, 46% de los menores no tiene acceso a servicios de salud y 59% carece de seguridad social. Estos datos, derivados del sistema multidimensional de pobreza —utilizado en más de 60 países—, dibujan un país donde el futuro se precariza desde la primera infancia.
El señalamiento central no es sólo estadístico, sino estructural: México ha construido una narrativa pública donde los indicadores económicos dominan el debate, mientras los sociales permanecen en segundo plano.
“Todos conocen los datos de inversión o seguridad, pero no qué está pasando con la niñez”, advirtió Bucio.
Esta desconexión no es menor. De acuerdo con el propio CONEVAL, la pobreza no sólo implica falta de ingresos, sino carencias acumuladas en salud, educación y seguridad social que limitan la movilidad social. En ese contexto, el riesgo es claro: la pobreza puede heredarse.
A ello se suma una presión fiscal futura: el aumento de enfermedades crónicas como diabetes e hipertensión podría convertir el gasto en salud en un peso mayor que el de las pensiones, un escenario que comprometería la sostenibilidad financiera del Estado.
Ante este panorama, la discusión en la Convención giró hacia el papel de la filantropía y las fundaciones como mecanismos para compensar —o al menos mitigar— las fallas estructurales.
Marcela Orvañanos planteó que el sector bancario tiene una posición única: no sólo moviliza capital financiero, sino también capital social, conocimiento e innovación.
Esta visión coincide con tendencias internacionales documentadas por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, que advierten una transición de la filantropía tradicional hacia la inversión social estratégica, enfocada en generar impacto sistémico y no sólo atender necesidades inmediatas.
En México, sin embargo, el modelo enfrenta limitaciones estructurales. La deducibilidad fiscal para donativos oscila entre 5% y 7%, muy por debajo de países como Francia, donde puede alcanzar hasta el 75%. Esto reduce los incentivos para que el sector privado participe activamente.
La banca frente al espejo social: pobreza infantil y filantropía en la era del “valor total”
A pesar de estas limitaciones, los datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía muestran el potencial del sector: por cada peso que el Estado deja de recaudar vía deducciones, la sociedad civil genera 7.5 pesos en valor social.
Además:
• Existen 2.8 millones de personas voluntarias registradas.
• Redes como los bancos de alimentos operan en decenas de ciudades.
• Las fundaciones bancarias han canalizado más de 8 mil millones de pesos desde 2020, impactando a cerca de 18 millones de personas.
Para Sofía Ize Ludlow, el objetivo es claro: movilidad social. Las acciones se concentran en educación, empleabilidad, salud, inclusión financiera y medio ambiente, con énfasis en población vulnerable.
Uno de los puntos más relevantes del debate fue el reconocimiento del “músculo político” de la Asociación de Bancos de México. No sólo como intermediario financiero, sino como un actor capaz de influir en cambios de política pública, particularmente en materia fiscal.
El planteamiento no es menor:
• Impulsar incentivos fiscales para la filantropía.
• Promover modelos de salario digno (alrededor de 14,500 pesos mensuales netos).
• Fortalecer el voluntariado corporativo y la profesionalización de organizaciones civiles.
En palabras de Carlos Labarthe Costas, la banca debe dejar atrás una visión “arcaica” centrada exclusivamente en utilidades y transitar hacia un enfoque de “valor total”: económico, social y humano.
En el marco de la 89 Convención Bancaria surgió la paradoja: mientras el sistema financiero mexicano se presenta como motor de innovación, digitalización e inclusión, la base social sobre la que opera sigue profundamente desigual.
La discusión sobre filantropía no es, en ese sentido, un complemento decorativo, sino un síntoma:
• De la insuficiencia del Estado para garantizar derechos básicos.
• De la necesidad de corresponsabilidad del sector privado.
• Y de un modelo de desarrollo que aún no logra traducir crecimiento en bienestar.
En un país donde casi la mitad de los niños carece de servicios de salud, la pregunta de fondo no es cuánto puede donar la banca, sino qué tanto está dispuesto a redefinir su papel en la estructura social. Porque, como se insinuó en Cancún, el futuro que se busca construir desde la innovación financiera podría estar comprometido desde su raíz: la infancia.
@JErnestoMadrid
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